497 不同风格 (2/2)

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nbsp;  这还只是最拘谨的玩儿法，之后各种花样手段层出不穷，到达一个极端的时候，物极必反，中央和民意终于都看不下去了，先改革，后反腐，逐渐控制住了花样百出的失控局面。

    而此时此刻的张逸夫，几乎处在这个局面的开端。

    眼前这个并不多么正式的会晤，已经让他意识到，再往上走，一步一雷，他可以不吃这口肉，可他不吃的话，就要妨碍其他人吃，一个袁铁志已经让人九死一生了，将来要面对的也许是一个团的袁铁志，这还怎么玩吗！

    失神的功夫，ge和西门子代表达成了一致，由美国棕毛进行发言：“几位领导，一期两台机组的成套引进，我们很难接受无偿转让超临界技术，如果四期八台一起招标，我相信总部会考虑。另外，我们也不认为这次成套招标中，必须要牵扯到技术转让的事情，这两者完全可以分开进行。”

    未待这边有回答，abb的光头代表也跟风表示——我觉得他们说得有道理。

    欧美两家勉强站在了一起。

    段有为则冲张逸夫递了个神色，意思是你要扛不住就让一让，或者让我来。

    张逸夫也早已做好了打算，两台机组让人送出压箱底儿的东西？这确实有点过分。与60万水电机组的技术引进不同，火电适应范围更广一些，更复杂一些，水电则相对简单，市场也小，完全没超临界技术那么值钱。

    “你们当然可以选择拒绝。”张逸夫和蔼地点头道，“但是否转让技术依然将纳入招标评定范围，如果同意这一点，将在评标过程中具备相当大的优势。”

    “那就好，不是招标基础标准就好。”ge棕毛摆了摆手，示意不再聊这个。

    金毛则直接望向了两家日本企业，低声嘀咕了一句：“别忘了，你们的技术也是从别人家买的。”

    日立的人依然装迷糊，三菱的人则投去礼貌的微笑。

    这尼玛跟日本人没法聊啊，金毛无奈地挥了下手，他讨厌跟德国人以外的人谈生意，德裔美国人除外。

    随后，三菱一方，也就是小田切的本部上司提了几个不疼不痒的问题，大约就是关于咨询业务的范围，需要派遣投入多少资源等等，张逸夫也只能回答个囫囵，最终的招标方案还没定下来，大概说明白就可以。

    会议就这么进行了一个多小时，始终是张逸夫在与对面周旋，段有为除了做开场白外把所有机会都让给了他，王硕则是几次想插嘴，在犹豫的时候就已经让张逸夫把话说了。

    正常来说，这种场面应该交给在场最大的领导来把控，你没必要跟领导抢风头，可段有为无意揽资源更没心情升官，把这宝贵的话语权与锻炼机会都扔给了张逸夫。

    多轮扯皮下来，张逸夫也对几家的态度与几国人的风格有了清楚的认识。

    先说德国金毛西门子，这个最实在，有什么说什么，说的也很清楚，最后他会要求你说：“是”或“否”，自己也会表明“是”或“否”，虽然后面他聊的少，却都是最关键核心的问题，如果只跟他聊，这场会20分钟也许就可以解决了。

    然后是美国棕毛ge，说话非常注意语气和措辞，很多地方用的都是中性词，比如德国金毛会说“我不同意”的地方，美国棕毛会表示“我想这个我们很难接受”，总体来说他更偏向于用一种稳定的方法推进事情前进。

    而abb的光头眼睛爷则稳定过头了，几乎不主动说什么，都是东边附和一句，西边表示他说的不错。

    更过分的是日立的那位秃顶代表，从头到尾只是听和点头。

    三菱这边小田切的领导则是一个黏黏糊糊的家伙，关键的地方他都含糊，或者是点头“嗨”两下，而后把话题扯向不那么重要的细节。

    一番谈下来，虽然德国金毛攻击性更强，也提出了一些让张逸夫为难的问题，但张逸夫很清楚，跟他合作是最高效的，他同意做什么就会立刻去做，相对应的，他不接受的地方半毛也不会管。

    即便如此，张逸夫也更喜欢这种方式。

    abb和ge沟通空间更大，总体也不会有什么娄子。

    至于三菱，沟通空间是巨大的，不过看这黏黏糊糊的作风，效率令人堪忧，也许他们会答应技术转让，但会拖到用十几年来转让完成。

    日立？尼玛没人知道他脑子里在想什么！他来干嘛的！

    张逸夫唯有庆幸还好跟他们都可以交流，没有搅屎棍，幸好没来俄国厂商，不然会炸的。(未完待续)r466

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