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切。没有秩序，包括li在内，都会一钱不值！”王启年说道。
接受了一通询问之后。这些色c官员带着交流的资料，回去复命。
……
《中国资本野蛮入侵，li收费视频网站遭小伙伴举牌》2012年4月下旬，一篇文章开始在《华尔街日报》上刊登，里面详细介绍了li公司的发展历史和商业模式，以及小伙伴公司的背景。
貌似，小伙伴公司的创始人王启年。不仅仅是一位战略投资高手，而且，还是一名金融投资高手。
多年来在金融市场上。王启年看好的公司里面，大多数都是罕见的十倍甚至百倍的牛股。而且。大多数都不是炒作，而是其股价上涨，确实是业绩爆发所推动。
于是，li公司因为被小伙伴公司看好，而受到众多散户和机构投资者追捧。
原本是跌破100美元的股价，出现了一个交易日暴涨35%，重新回到100美元以上的股价。
“哦，天啊！”尽管股价上涨了，但是li公司管理层心情却并不是很好，因为，任何一个团队，其实都是不爽野蛮人。
一个不是跟他们一起创业，双方没有长期的沟通，互相不太了解的人。成为了同一家公司的同事，甚至，野蛮人可能成为他们的老板，有可能解雇他们，这么想，这就是很多公司为什么不喜欢野蛮人的原因。
尤其是很多的投机者却是鼓吹：“让王启年来做公司的老板吧，他拥有点石成金的能力！”
“小伙伴公司在香港并购了嘉禾娱乐，其后嘉禾娱乐出现了千倍上涨，千倍上涨啊，你一生中见过几次千倍上涨的牛股？”
“换人，换人，我们赞同更有水平的小伙伴公司成为li的董事长和ceo！”
实际上，这些投机者并不在意谁是老板，不在意公司到底经营什么业务，不在意公司未来的前景。他们各种鼓吹，仅仅是希望股价暴涨，然后，让他们解套，或者是获得暴利，然后，就是抛掉股票，管了公司未来怎么样，跟我已经无关了。
无数信誓旦旦，坚守公司一生的投资者，但他们其中绝大多数，能坚守几个月都很难。能坚守一年以上，已经是凤毛麟角，能坚守十年，哦……天，这种人要么是真正的价值投资者，要么就是公司的管理层和老板。
li公司创始人里德·哈斯汀表示说道：“我们欢迎任何人在公开市场上买入公司的股票，成为我们的股东。但是，我们没有计划把公司的控股权和管理权拱手相让，即使，我们财力不如人，但任何试图想要收购我们的巨头，你们想清楚了，如果我们不配合的话，你将会付出昂贵的代价！”
美国很多的上市公司是有毒丸计划，所谓毒丸计划，各家公司不一样。有的公司里面隐藏了条款，一旦遭到了恶意收购，公司管理层可以获得廉价认购的期权，他们可以用极其低廉的价格购买增发的新股。让大多数股东的股权的含金量因此受到损害。
还有的毒丸计划，则是一旦遭到恶意收购，他们可以把公司核心资产向其他的机构收购。这样，即使恶意收购者买下了公司，但是，失去了核心资产之后，自然也就是买下了一个空壳。原本收购的目的，就没有达成。
对此，王启年在媒体表示：“我没有收购计划，真的！我可以保证十年以内不增持股票，不会成为公司的控股股东。购买li，并不是为了抢夺它。我们没有这么肤浅，像小孩子抢玩具一样看到喜欢的就抢。我们是来寻求双赢合作的，我相信，双方在版权方面是有合作的空间，并且，达到双赢的效果。”
“哦，愿闻其详！”里德·哈斯汀流露出好奇。只要不是抢夺其对于公司的控股权，那么，他并不在于公司增加的新股东。
“内容，渠道！”王启年表示。“我们提供廉价，不需要预先支付版权费的影视内容，在li平台上进行分成，我们按照销售额，进行五五分账。其次，我们提供渠道，li投资了大量的版权内容。这些内容增加中国市场的销售渠道，肯定是有助于公司业绩的！这两方面的合作，不用额外出更多的钱。即可让我们双方都获得利！”
“哦，是吗？具体你们可以提供那些版权呢？”里德·哈斯汀虽然感觉。来自中国的影视版权，不可能在美国市场占据主导地位。毕竟，美国的影视制作水平，目前就是世界最高。最高水准的市场的作品，拿到海外去倾销很容易大获成功，但其他市场的作品拿到美国去出售成功却是寥寥无几。
当然了，即使是小众，不是那么成功，不需要支付版权费的话，采取分成模式。还是可以给li节约大量的资本开支，并且，多少也会获得一点内容优势，吸引更多的用户。
实际上，li一开始的业务是在线出租dvd，灵感来自于这家公司的创始人，此前出租dvd时由于归还晚了，所以被多罚了40美元。其后，里德·哈斯汀萌生了做一家更好的dvd出租公司，他创建了以互联网为出租平台，在全国建立很多仓库，用户可以选择包月出租，一开始每月是4。9美元，后来逐渐提升到10美元。用户在网站上下达出租碟片的订单之后，随即网站就会把dvd邮寄过去，并且，附送一个已经支付了邮费的回寄信封。这样，用户看完碟片之后，可以把dvd邮寄回去，不用额外支付邮费。等归还了碟片之后，用户可以选择新的dvd碟片。
这是目前li主要的盈利模式，在2010年时，其业绩一度达到收入超10亿美元，利润突破1。6亿美元。
但是li公司早就感受到互联网的冲击，知道这种传统的dvd出租模式，很快就有可能被淘汰。所以，在2007年开始就积极的转型在线的流媒体网站，不需要向用户邮寄dvd，让用户可以直接在线观看。每月支付10美元，后来涨价到20美元，即可看该网站的大多数的内容。
这个转型目前并没有带来利润的增长，相反，从2011年开始，li公司股价创新高之后，利润却飞速下滑。
因为，转型流媒体之后，需要支付更多的版权费用，毕竟独家的内容是需要花钱购买的。
比如，光是2011年，li公司的版权费开支就超过了7亿美元。其后，每年购买版权费用都呈现巨额增长，2012年的时候，其版权开支就突破10亿美元。与此同时，li利润却下降到了不到2000万美元。
用户规模、收入都在飞速增长，但利润反倒不如以前。这其实就是转型的大家，但不转型肯定是等死。
转型成功之后，li却是拥有全新的未来。(未完待续。)手机用户请访问http://